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Questions gratuites PMP — Project Management Professional

Téléchargez gratuitement 30 questions d'entraînement pour la certification PMP proposée par PMI. Toutes les questions sont accompagnées de corrections détaillées avec explications techniques.

Caractéristiques de l'examen blanc

Code de certificationPMP
ÉditeurPMI
Nombre de questions30
TypeQCM avec 4 réponses possibles
Niveauprofessional
CatégorieProject Management
Prix100% gratuit

Aperçu de 8 questions représentatives

Voici un échantillon aléatoire de 8 questions tirées de notre base d'entraînement PMP. Pour accéder aux 30 questions complètes, lancez l'examen blanc gratuitement.

Question 1
Comment gérer les parties prenantes dans un projet complexe ?
  1. En communiquant uniquement avec le commanditaire du projet
  2. Identifier, analyser (matrice P/I), planifier l'engagement et surveiller en continu
  3. En envoyant des rapports mensuels à toutes les parties prenantes
  4. Les parties prenantes se gèrent automatiquement dans un projet bien planifié
Question 2
Comment gérer les changements de portée (scope creep) dans un projet ?
  1. Accepter tous les changements pour satisfaire le client
  2. Processus formel de contrôle avec baseline WBS, évaluation d'impact et approbation formelle
  3. Refuser tous les changements une fois le projet lancé
  4. Le scope creep est inévitable et ne peut pas être géré
Question 3
Comment gérer une situation où le projet est en retard et au-dessus du budget ?
  1. Demander immédiatement plus de budget et de délai
  2. EVM pour diagnostiquer, puis descoping, crashing, fast-tracking et plan de récupération
  3. Fermer le projet et recommencer depuis le début
  4. Attendre que la situation s'améliore naturellement
Question 4
Quels sont les trois domaines de performance du PMBOK Guide 7e édition ?
  1. Initiation, Planification, Exécution
  2. Personnes, Processus, Environnement des affaires
  3. Portée, Délais, Coûts
  4. Risques, Qualité, Communication
Question 5
Comment le chef de projet s'assure-t-il de l'adhérence aux aspects éthiques dans le PMI Code of Ethics ?
  1. En suivant uniquement les lois et règlements locaux
  2. Promouvoir Responsabilité, Respect, Équité et Honnêteté selon le PMI Code of Ethics
  3. En signant un contrat d'éthique avec toutes les parties prenantes
  4. Les aspects éthiques ne sont pas dans le domaine du chef de projet
Question 6
Comment choisir entre une approche prédictive et agile pour un projet ?
  1. Toujours utiliser l'approche agile pour les projets IT
  2. Selon la clarté des exigences, l'incertitude, la complexité et les préférences des parties prenantes
  3. L'approche prédictive est toujours plus fiable
  4. Le choix est uniquement basé sur la taille du budget
Question 7
Qu'est-ce qu'un registre des risques dans la gestion de projet ?
  1. Un journal des incidents survenus dans le projet
  2. Document enregistrant les risques avec probabilité, impact, réponse et propriétaire
  3. Une liste des problèmes en attente de résolution
  4. Un registre des plaintes des parties prenantes
Question 8
Qu'est-ce qu'un charter de projet (Project Charter) ?
  1. Un plan détaillé de toutes les activités du projet
  2. Document formel autorisant le projet et nommant le chef de projet
  3. Un rapport de statut hebdomadaire du projet
  4. Un contrat avec les fournisseurs du projet

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Aucune carte bancaire requise. Examen chronométré, corrections détaillées, score final.

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