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Questions gratuites PMR — Project Management Ready

Téléchargez gratuitement 30 questions d'entraînement pour la certification PMR proposée par PMI. Toutes les questions sont accompagnées de corrections détaillées avec explications techniques.

Caractéristiques de l'examen blanc

Code de certificationPMR
ÉditeurPMI
Nombre de questions30
TypeQCM avec 4 réponses possibles
Niveaufoundation
CatégorieProject Management
Prix100% gratuit

Aperçu de 8 questions représentatives

Voici un échantillon aléatoire de 8 questions tirées de notre base d'entraînement PMR. Pour accéder aux 30 questions complètes, lancez l'examen blanc gratuitement.

Question 1
Qu'est-ce qu'un budget de projet ?
  1. Uniquement le salaire des membres de l'équipe
  2. Estimation totale des coûts autorisés incluant coûts directs, indirects et réserves
  3. Le montant facturé au client pour le projet
  4. Le coût des outils et logiciels utilisés
Question 2
Qu'est-ce que l'énoncé de travail (Statement of Work - SOW) ?
  1. Un rapport quotidien de l'équipe projet
  2. Document décrivant les produits, services ou résultats que le projet doit fournir
  3. Un plan de formation pour les membres de l'équipe
  4. Une liste des ressources disponibles pour le projet
Question 3
Qu'est-ce qu'un livrable dans un projet ?
  1. Une étape importante du projet (milestone)
  2. Tout résultat unique et vérifiable produit durant le projet
  3. Une réunion de projet avec les parties prenantes
  4. Le rapport final remis à la clôture du projet
Question 4
Qu'est-ce que l'estimation dans la planification d'un projet ?
  1. Fixer arbitrairement une durée pour chaque tâche
  2. Calculer durée, coûts et ressources via techniques analogique, paramétrique ou bottom-up
  3. La durée d'un projet ne peut pas être estimée à l'avance
  4. Uniquement estimer les coûts du projet
Question 5
Qu'est-ce qu'une demande de changement dans un projet ?
  1. Un e-mail informel d'une partie prenante demandant des modifications
  2. Proposition formelle de modifier le projet, évaluée via le contrôle intégré des changements
  3. Une modification apportée directement par l'équipe technique
  4. Un changement de personnel dans l'équipe projet
Question 6
Qu'est-ce que la portée d'un projet (scope) ?
  1. Le budget total du projet
  2. L'ensemble des livrables, fonctionnalités et travaux nécessaires au projet
  3. La durée totale du projet
  4. Le nombre de membres dans l'équipe projet
Question 7
Quelle est la différence entre un projet réussi et un projet qui a échoué ?
  1. Un projet réussi est toujours livré avant la date prévue
  2. Livraison dans délais, budget, qualité convenus et satisfaction des parties prenantes
  3. Un projet réussi ne connaît jamais de changements de portée
  4. Le succès dépend uniquement du respect du budget
Question 8
Qu'est-ce qu'un projet selon le PMI ?
  1. Une tâche quotidienne répétitive dans une organisation
  2. Un effort temporaire pour créer un produit, service ou résultat unique
  3. Un département permanent dans une entreprise
  4. Un plan stratégique à long terme de l'organisation

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Aucune carte bancaire requise. Examen chronométré, corrections détaillées, score final.

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