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Examen PSM-I — PSM-I — Professional Scrum Master I (PSM I)

34 questions 68 min 100% gratuit

À propos de l'examen PSM-I

L'examen PSM-IPSM-I — Professional Scrum Master I (PSM I) — est proposé par Scrum.org et fait partie des certifications IT les plus reconnues au niveau international. Cette épreuve évalue vos compétences pratiques et théoriques dans le domaine de professional scrum master i (psm i). L'entraînement Certifexpress comprend 34 questions au format officiel pour une durée de 68 minutes. Sur cette page, découvrez 5 exemples de questions représentatives pour évaluer votre niveau avant de commencer l'entraînement complet.

Comment se préparer à l'examen PSM-I ?

Révisez les concepts clés couverts dans le guide officiel de l'examen PSM-I.
Entraînez-vous régulièrement avec des questions au format réel pour vous familiariser avec la structure de l'épreuve.
Identifiez vos points faibles grâce aux explications détaillées fournies après chaque réponse.
Gérez votre temps : simulez les conditions réelles de l'examen en vous chronométrant.
Rejoignez la communauté Certifexpress pour partager vos retours d'expérience avec d'autres candidats.

5 exemples de questions — PSM-I

Ces questions sont extraites aléatoirement de la banque de questions officielle. Les réponses correctes ne sont pas indiquées ici — elles sont révélées lors de l'examen complet.

1

Techniquement, en quoi la notion de 'Servant Leadership' du Scrum Master diffère-t-elle fondamentalement de l'empowerment dans d'autres modèles organisationnels?

2

L'organisation utilise une métrique de productivité : le nombre de User Stories terminées par développeur par Sprint. Des tensions émergent sur la priorisation : les développeurs préfèrent les petites stories pour augmenter leur décompte. Quel est le problème?

3

Une équipe applique Scrum depuis 6 mois. La Retrospective révèle une frustration : l'équipe n'a jamais défini collectivement les critères d'acceptation pour 'Prêt pour la Production'. Quel impact cela a-t-il eu?

4

Lors du Sprint Review, le Product Owner refuse d'accepter un Increment bien que tous les critères d'acceptation soient satisfaits techniquement. Il dit que ce n'est 'pas ce qu'il voulait réellement'. Comment devrait le Scrum Master faciliter?

5

Une équipe distribuée géographiquement constate que le Standup de 15 minutes s'étire à 45 minutes. Les développeurs rapportent que les conversations d'équipe 'productives' prennent le contrôle de la réunion. Comment le Scrum Master doit-il faciliter?

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