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Examen CAPM — CAPM — Certified Associate in Project Management (CAPM)

37 questions 74 min 100% gratuit

À propos de l'examen CAPM

L'examen CAPMCAPM — Certified Associate in Project Management (CAPM) — est proposé par PMI et fait partie des certifications IT les plus reconnues au niveau international. Cette épreuve évalue vos compétences pratiques et théoriques dans le domaine de certified associate in project management (capm). L'entraînement Certifexpress comprend 37 questions au format officiel pour une durée de 74 minutes. Sur cette page, découvrez 5 exemples de questions représentatives pour évaluer votre niveau avant de commencer l'entraînement complet.

Comment se préparer à l'examen CAPM ?

Révisez les concepts clés couverts dans le guide officiel de l'examen CAPM.
Entraînez-vous régulièrement avec des questions au format réel pour vous familiariser avec la structure de l'épreuve.
Identifiez vos points faibles grâce aux explications détaillées fournies après chaque réponse.
Gérez votre temps : simulez les conditions réelles de l'examen en vous chronométrant.
Rejoignez la communauté Certifexpress pour partager vos retours d'expérience avec d'autres candidats.

5 exemples de questions — CAPM

Ces questions sont extraites aléatoirement de la banque de questions officielle. Les réponses correctes ne sont pas indiquées ici — elles sont révélées lors de l'examen complet.

1

Quel élément constitue la différence fondamentale entre une WBS (Work Breakdown Structure) et un calendrier de projet dans la phase de planification?

2

Un projet rencontre un changement critique dans l'environnement réglementaire affectant la viabilité du produit prévu. Quel groupe de processus cela impacte-t-il principalement?

3

Vous gérez un projet avec 47 parties prenantes identifiées. Lors de la réunion de clôture, un stakeholder influent conteste les livrables en invoquant des exigences jamais documentées. Quelle aurait été la meilleure pratique?

4

Une équipe de projet signale que les décisions de conception continument modifiées par le sponsor sans passer par le contrôle des changements formel. Quel domaine de gestion cela compromet-il prioritairement?

5

Dans un projet à contrat à prix fixe (fixed-price), le fournisseur découvre que sa estimation initiale était significativement basse. Qu'impact cela primairemment sur sa gestion des risques?

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