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Examen PSPO-I — PSPO-I — Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)

38 questions 76 min 100% gratuit

À propos de l'examen PSPO-I

L'examen PSPO-I — PSPO-I — Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) — est proposé par Scrum.org et fait partie des certifications IT les plus reconnues au niveau international. Cette épreuve évalue vos compétences pratiques et théoriques dans le domaine de professional scrum product owner i (pspo i). L'entraînement Certifexpress comprend 38 questions au format officiel pour une durée de 76 minutes. Sur cette page, découvrez 5 exemples de questions représentatives pour évaluer votre niveau avant de commencer l'entraînement complet.

Comment se préparer à l'examen PSPO-I ?

Révisez les concepts clés couverts dans le guide officiel de l'examen PSPO-I.
Entraînez-vous régulièrement avec des questions au format réel pour vous familiariser avec la structure de l'épreuve.
Identifiez vos points faibles grâce aux explications détaillées fournies après chaque réponse.
Gérez votre temps : simulez les conditions réelles de l'examen en vous chronométrant.
Rejoignez la communauté Certifexpress pour partager vos retours d'expérience avec d'autres candidats.

5 exemples de questions — PSPO-I

Ces questions sont extraites aléatoirement de la banque de questions officielle. Les réponses correctes ne sont pas indiquées ici — elles sont révélées lors de l'examen complet.

1

Une startup planifie son série A et l'investisseur demande une feuille de route produit à 18 mois. Le Product Owner ne peut pas être certain de la vélocité au-delà de 3 Sprints. Comment le PO doit-il répondre?

2

Un Product Owner découvre que deux Sprints consécutifs n'ont pas livré le résultat attendu. L'équipe avait accepté les stories au planning, mais des dépendances externes non documentées ont bloqué 60% du travail. Quelle action du PO était manquante?

3

Un Scrum Team reçoit une demande pour livrer une feature majeure en urgence, en parallèle du Sprint actuel. Le Product Owner doit décider. Quel est le risque majeur à communiquer à la direction?

4

Une entreprise acquiert un concurrent et hérite d'un produit avec 8000 utilisateurs. Le Product Owner doit décider comment gérer les deux backlogs produit. Quel est le premier facteur stratégique à évaluer?

5

Une startup reçoit une demande d'un investisseur : implémenter une fonctionnalité requise pour une levée de fonds. L'équipe n'a que 1 Sprint avant la deadline. L'estimation est 34 points et la vélocité moyenne est 18. Le PO doit répondre. Quel risque critique doit être communiqué?

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